PERCHÉ È COSÌ DIFFICILE FARSI PAGARE IN ITALIA?

Lo spiega Silverio Serra Asole Direttore Generale Creditcons

Dare solo colpa alla crisi potrebbe essere un errore. Viviamo da anni utilizzando metodi di prevenzione del rischio e di tutela obsoleti; nuove metodologie e strumenti portano poi a risultati mediocri. La prevenzione del rischio viene spesso demandata a informazioni tra conoscenti o tratta da sistemi informatici asettici con esiti poco realistici. Il recupero è spesso affidato a strutture di gestione massiva scarne sovente di professionalità e conoscenza della materia. La miglior soluzione è quella di dar valore alla prevenzione (cioè, sapere con chi hai a che fare prima di consegnare una fornitura) e, successivamente, affidare la gestione del credito solo a professionisti qualificati; il rispetto della legge e dei rapporti tra i soggetti interessati genera, inoltre, ottimi risvolti reputazionali per i clienti.

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PERCHÉ È COSÌ DIFFICILE FARSI PAGARE IN ITALIA?

One Magazine asked Silverio Serra Asole General Manager Creditcons

Giving just blame to the crisis could be a mistake. We have lived for years using risk prevention methods and obsolete protection; new methodologies and tools lead us towards mediocre results. The risk prevention is often delegated to information among acquaintances or treats for aseptic systems with unrealistic outcomes. Recovery is often entrusted to management structures that have poor professionalism and knowledge about the subject. The best solution is to give value to prevention (for instance to know who you’re dealing with before delivering a supply) and, afterwards to entrust the credit management to qualified professionals only; respecting the law and relationships between stakeholders create great reputational implications for customers.

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